Анализ показателей практики в МИС
СПбСЭИ · кафедра корпоративного здоровья
Три пути к управлению здоровьем и благополучием
Отдельные программы для врача, нутрициолога и HR. Каждая опирается на задачи своей профессии и завершается прикладным выпускным проектом.
Три образовательных трека
Выберите задачу, с которой работаете каждый день
Врач развивает практику и маршрут пациента. Нутрициолог строит программы для компании. HR управляет благополучием команды.
Врачи и руководители клиник
Анализировать экономику приёма, проектировать программы наблюдения, улучшать коммуникацию и междисциплинарную работу.
Смотреть программу ↗02 / ТРЕКНутрициологи и специалисты ЗОЖ
Проектировать программы питания и благополучия для сотрудников, согласовывать работу с HR и обосновывать бюджет на языке бизнеса.
Смотреть программу ↗03 / ТРЕКHR-директоры и HRBP
Оценивать потери от больничных и выгорания, проектировать программы для разных групп сотрудников и защищать бюджет перед руководством.
Смотреть программу ↗Единый язык проекта
Специалисты работают на стыке своих компетенций
Врач выстраивает клинический маршрут и качество сервиса. Нутрициолог проектирует поддержку сотрудников. HR формулирует цели, бюджет и метрики. Программы помогают согласовать роли и оценивать результат.
Для врача · профессиональная переподготовка
Управление врачебной практикой и маршрутом пациента
Анализировать экономику приёма, проектировать программы наблюдения, улучшать коммуникацию и междисциплинарную работу.
Менеджмент в здравоохранении
Что подготовите к выпуску
Маршрут долгосрочного ведения пациента
План развития кабинета на 12 месяцев
Учебный план
Для нутрициолога · профессиональная переподготовка
От индивидуальных консультаций к корпоративным программам
Проектировать программы питания и благополучия для сотрудников, согласовывать работу с HR и обосновывать бюджет на языке бизнеса.
Менеджмент корпоративного благополучия (Corporate Well-being) и социальное администрирование
Что подготовите к выпуску
Аудит среды и пищевых привычек
B2B-программа со сметой и метриками
Питч проекта для HR и руководства
Учебный план
Для HR · профессиональная переподготовка
Менеджмент благополучия сотрудников
Оценивать потери от больничных и выгорания, проектировать программы для разных групп сотрудников и защищать бюджет перед руководством.
Менеджмент в управлении персоналом: здоровьесберегающие технологии и администрирование корпоративного благополучия
Что подготовите к выпуску
Аудит ДМС и показателей команды
Смета программы и расчёт ROI / VOI
Well-being стратегия для компании
Учебный план
Формат обучения
Теория сразу переходит в проект
Каждый трек сочетает онлайн-встречи, самостоятельное изучение материалов и работу над прикладным проектом.
Срок обучения — около трёх месяцев. После успешной итоговой аттестации выдаётся диплом о профессиональной переподготовке. Условия поступления, стоимость и дату ближайшего набора уточнит приёмная комиссия.
Частые вопросы
До подачи заявки
Можно выбрать трек после консультации?
Да. Укажите свой профиль в заявке. Приёмная комиссия расскажет о содержании и условиях каждой программы.
Как проходит обучение?
Онлайн-вебинары, видеолекции, самостоятельная работа и практикумы. В конце — защита прикладного проекта.
Какая итоговая работа?
Врач защищает план развития практики, нутрициолог — корпоративную программу, HR — стратегию благополучия компании.
Как узнать цену и дату старта?
Оставьте заявку. Приёмная комиссия направит актуальную информацию и подробный учебный план.
Приём на программы
Выберите трек и получите программу
Оставьте контакты — менеджер расскажет об условиях поступления, стоимости и направит подробную программу курса.