Аудит ДМС и показателей команды
СПбСЭИ · кафедра корпоративного здоровья
Три пути к управлению здоровьем и благополучием
Отдельные программы для HR, нутрициолога и врача. Каждая опирается на задачи своей профессии и завершается прикладным выпускным проектом.
Онлайн3 месяцаПрактика и ВКР
Три образовательных трека
Выберите задачу, с которой работаете каждый день
HR управляет благополучием команды. Нутрициолог строит программы для компании. Врач развивает практику и маршрут пациента.
01 / ТРЕК
HR-директоры и HRBP
Оценивать потери от больничных и выгорания, проектировать программы для разных групп сотрудников и защищать бюджет перед руководством.
Смотреть программу ↗02 / ТРЕКНутрициологи и специалисты ЗОЖ
Проектировать программы питания и благополучия для сотрудников, согласовывать работу с HR и обосновывать бюджет на языке бизнеса.
Смотреть программу ↗03 / ТРЕКВрачи и руководители клиник
Анализировать экономику приёма, проектировать программы наблюдения, улучшать коммуникацию и междисциплинарную работу.
Смотреть программу ↗Единый язык проекта
Специалисты работают на стыке своих компетенций
HR формулирует цели, бюджет и метрики. Нутрициолог проектирует поддержку сотрудников. Врач выстраивает клинический маршрут и качество сервиса. Программы помогают согласовать роли и оценивать результат.
Для HR · профессиональная переподготовка
Менеджмент благополучия сотрудников
Оценивать потери от больничных и выгорания, проектировать программы для разных групп сотрудников и защищать бюджет перед руководством.
01HR-директоры и HRBP250 часов · 7 модулей
Название программы
Менеджмент в управлении персоналом: здоровьесберегающие технологии и администрирование корпоративного благополучия
Что подготовите к выпуску
Смета программы и расчёт ROI / VOI
Well-being стратегия для компании
Месяц 1Аналитика, ДМС и Life-Stage · 92 ч
Месяц 2Психосоциальные риски и бюджет · 88 ч
Месяц 3Подрядчики, право и ВКР · 70 ч
Учебный план
64 ч вебинаров · 86 ч видеолекций · 100 ч практики01Wellbeing Intelligence: ДМС-аналитика и аудит человеческого капитала42 ч+
Метрики больничных, презентеизма, eNPS и обезличенный анализ ДМС. Итог — карта рисков.
02Life-Stage дизайн корпоративной среды50 ч+
Программы поддержки сотрудников разных возрастов, сменной работы и питания. Итог — аудит среды.
03Психосоциальные риски и поведенческий нудшинг46 ч+
Факторы стресса, принципы ISO 45003, архитектура выбора и гигиена сна. Итог — проект изменений.
04Финансовый Well-being менеджмент42 ч+
ROI и VOI, смета, моделирование сокращения дней больничных и защита бюджета в Excel.
05Проектный офис и связка HR с корпоративным нутрициологом40 ч+
Разделение ролей, брифинг подрядчика, SLA и KPI. Итог — план внедрения.
06Правовые границы и персональные данные10 ч+
Регламенты, работа с цифровыми платформами и разграничение велнес- и медицинских услуг.
07Защита Well-being стратегии компании20 ч+
Выпускной инвестиционный проект с метриками и онлайн-защитой.
Итого 250 академических часов. Выпускной проект — с защитой.Получить программу и условия
Для нутрициолога · профессиональная переподготовка
От индивидуальных консультаций к корпоративным программам
Проектировать программы питания и благополучия для сотрудников, согласовывать работу с HR и обосновывать бюджет на языке бизнеса.
02Нутрициологи и специалисты ЗОЖ250 часов · 7 модулей
Название программы
Менеджмент корпоративного благополучия (Corporate Well-being) и социальное администрирование
Что подготовите к выпуску
Аудит среды и пищевых привычек
B2B-программа со сметой и метриками
Питч проекта для HR и руководства
Месяц 1Партнёрство с HR и аудит · 84 ч
Месяц 2ИИ-питание, нудшинг и экономика · 94 ч
Месяц 3B2B-питч, право и ВКР · 72 ч
Учебный план
64 ч вебинаров · 86 ч видеолекций · 100 ч практики01Человеческий капитал и партнёрство нутрициолога с HR42 ч+
Задачи компании, метрики и роли партнёров. Итог — бриф и схема сотрудничества.
02Аудит и Life-Stage проектирование ЗОЖ-инфраструктуры42 ч+
Питание на работе, разные группы сотрудников и сменный режим. Итог — проект аудита.
03Управление пищевым поведением: ИИ и поведенческий нудшинг50 ч+
Цифровой анализ рационов, архитектура выбора и игровые механики. Итог — концепция продукта.
04Гигиена сна и экономика проекта44 ч+
Психофизиологическая устойчивость, пакетирование услуг, бюджет и расчёт ROI.
05Корпоративные продажи и фасилитация42 ч+
Бизнес-презентация, согласование с HR, питч и управление подрядом.
06Юридическая безопасность и Legal Tech10 ч+
Границы немедицинских услуг, согласия, данные сотрудников и договорные документы.
07Защита цифрового Well-being проекта20 ч+
Прикладная программа для компании с онлайн-защитой.
Итого 250 академических часов. Выпускной проект — с защитой.Получить программу и условия
Для врача · профессиональная переподготовка
Управление врачебной практикой и маршрутом пациента
Анализировать экономику приёма, проектировать программы наблюдения, улучшать коммуникацию и междисциплинарную работу.
03Врачи и руководители клиник250 часов · 7 модулей
Название программы
Менеджмент в здравоохранении
Что подготовите к выпуску
Анализ показателей практики в МИС
Маршрут долгосрочного ведения пациента
План развития кабинета на 12 месяцев
Месяц 1Метрики и превентивный продукт · 88 ч
Месяц 2Маршрут пациента и коммуникация · 88 ч
Месяц 3Сервис, право и ВКР · 74 ч
Учебный план
64 ч вебинаров · 86 ч видеолекций · 100 ч практики01Личная эффективность врача и экономика приёма44 ч+
Метрики МИС, плотность записи, повторные визиты и бережливые процессы. Итог — финансовый кейс.
02Социально-профилактические программы44 ч+
Скрининги, чекапы и сопровождение с расчётом себестоимости. Итог — проект продукта.
03Долгосрочная траектория пациента42 ч+
Контрольные точки, динамическое наблюдение и приверженность. Итог — карта на год.
04Этичная коммуникация и междисциплинарное взаимодействие46 ч+
Калгари-Кембриджская модель, совместные решения и маршрутизация к коллегам.
05Patient Experience и репутация44 ч+
Сервис приёма, обратная связь, конфликты и корректный сбор отзывов. Итог — карта пути пациента.
06Правовая безопасность практики10 ч+
Документация, информированное согласие и персональные данные.
07Защита плана развития врачебной практики20 ч+
Управленческий план кабинета на 12 месяцев с защитой.
Итого 250 академических часов. Выпускной проект — с защитой.Получить программу и условия
Формат обучения
Теория сразу переходит в проект
Трудоёмкость каждого трека — 250 академических часов. Темы и итоговые проекты различаются.
Срок обучения — около трёх месяцев. После успешной итоговой аттестации выдаётся диплом о профессиональной переподготовке. Условия поступления, стоимость и дату ближайшего набора уточнит приёмная комиссия.
Частые вопросы
До подачи заявки
Можно выбрать трек после консультации?
Да. Укажите свой профиль в заявке. Приёмная комиссия расскажет о содержании и условиях каждой программы.
Как проходит обучение?
Онлайн-вебинары, видеолекции, самостоятельная работа и практикумы. В конце — защита прикладного проекта.
Какая итоговая работа?
HR защищает стратегию благополучия компании, нутрициолог — корпоративную программу, врач — план развития практики.
Как узнать цену и дату старта?
Оставьте заявку. Приёмная комиссия направит актуальную информацию и подробный учебный план.
Приём на программы
Выберите трек и получите программу
Оставьте контакты — менеджер расскажет об условиях поступления, стоимости и направит подробную программу курса.
Стоимость программы Уточняется у менеджера